辽宁快乐12最大遗漏号:制造業供應鏈管理服務發展研究報告

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發布時間:2019-05-20

一部智能手機背后的制造供應鏈管理服務

辽宁快乐12历史开奖 www.cvstcu.com.cn 有網友統計了2018年下半年8-12月,國內智能手機發布匯總,5個月里一共有11家品牌商發布了14款智能手機產品。手機已經逐漸從“高科技通訊設備”,變成“智能必須快消品”,高中低檔市場均有眾多參與者,殘酷的市場競爭,讓品牌商以越來越快的頻率推出新品,賣點從通話到拍照、充電、偶像人設……不斷引導消費,搶占市場。

(圖片源自網絡)

不僅是手機,汽車、家電等多個行業均在經歷前幾年如快消品行業經歷的變化:用戶需求的快速變化,造成產品需求的小批量多頻次,產品供應與物流服務體系如何匹配?如果再沿著供應鏈往前看,品牌商如何向制造商/代工廠準確下達制造計劃,確保在產品淘汰前能進入市???零部件采購及供應如何在保障產線運作的同時,有效控制成本?……

新零售帶動的流通供應鏈數字化,以及相應的商業模式、物流和供應鏈創新,是近兩年的熱點,而制造供應鏈端又在發生什么樣的變化?對供應鏈及物流服務又提出什么樣的需求?由羅戈研究和準時達聯合發布的《制造業供應鏈管理服務發展研究報告》,為你揭秘一二。

制造供應鏈的復雜性

整體來看,我們可以將制造業供應鏈分為“制造”和“流通”兩個環節,簡單來說,流通供應鏈負責將產品賣給目標客戶,制造供應鏈則是組織資源將產品及時準確地生產出來,保障流通。而制造供應鏈和流通供應鏈共同組成以核心企業(品牌商/制造商等)為主導的,為最終用戶提供產品與服務的制造業供應鏈。

制造供應鏈相對于流通供應鏈的復雜性具備行業屬性,但主要表現在兩點:

1.    原材料品類的復雜性。一部手機有超過80多個零配件,而一輛小汽車的零部件數量更是多達上萬個。復雜的原材料SKU背后是面向眾多原材料供應商的采購協調的難度。

2.    產線時效的精確性:成品組裝、制造環節,為保障產線的正常運轉,對于原材料采購、產線排程及供料的管理維度、時效精確性要求非常高。

傳統以產定銷、大規模批量生產的模式下,品牌商/制造商更多關注產能與產線,而隨著需求的不確定性、個性化帶來的制造模式轉向以銷定產、小規模生產,供應鏈計劃、協同的重要性愈加凸顯。而計劃、協同的準確性,依賴于端到端準確、完整的數據支撐。流通供應鏈的數字化發展,隨著用戶、渠道的數字化而逐漸成熟;制造環節的精益要求,也驅動廠內以較高的數字化水平實現智能制造。而連接眾多規模不一、信息化程度不一的原材料(及半成品等)供應商、制造商(及組裝廠等)的制造供應鏈,實現數字化的難度相對大得多,也因此成為諸多核心企業的供應鏈管理痛點。

制造業供應鏈管理服務

從分工的視角,品牌商/制造商一般專注于產品設計、市場營銷等核心業務,并基于發展策略,不同程度外包供應鏈活動,以實現面向終端用戶的產品提供,以及成本、效率、服務的最優化。供應鏈管理服務,即是圍繞核心企業的供應鏈,基于計劃,實現上下游協同,并通過業務層面的資源整合、運營與管理,保障各環節活動的有序開展。

在面向核心企業的制造業供應鏈管理服務中,供應鏈運營平臺扮演中協調、統籌與運營的角色,對上基于對核心企業供應鏈計劃的理解,協同供應鏈上下游參與者,對下組織各類資源,推進核心企業供應鏈各環節的高效運轉,體現在物流服務中,則是整合各類物流服務提供者,實現采購/入廠、場內、銷售及售后物流的運營與管理。

(1)    基于行業的整體解決方案

供應鏈管理服務需求具備行業與企業雙重屬性,供應鏈管理服務商,從行業特征及客戶業務出發,提供定制化整體解決方案,滿足客戶供應鏈服務需求。因此,對所服務行業以及甲方供應鏈特征、現狀的深刻理解,是服務商能夠提供契合客戶需求的供應鏈管理服務的核心與基礎。

(2)    計劃驅動的供應鏈協同

計劃由銷售預測驅動,在制造端以物料供應為主導,在流通端以產品(訂單)供應為主導。從供應鏈管理服務的視角,深刻理解核心企業的供應鏈結構、產品與服務、采購制造流程、渠道與銷售模式,是提供有效服務的基礎,進而通過供應鏈協同平臺,協同上下游(供應商協同、產銷協同、客戶協同),實現物料/產成品的及時交付、庫存優化、成本控制。

準時達通過JUSDA供應鏈實施協同平臺,串聯客戶供應鏈端到端各環節,協同上下游資源,實現全鏈條的可視化與智能管控。

三星Cello,以供應鏈計劃出發,進行供應鏈與物流解決方案的設計與執行。

飛力達通過打造制造業供應鏈協同平臺及供應鏈物流服務協同平臺,全局性提升供應鏈效率。

(3)    供應鏈物流服務

物流需求滲透于制造業供應鏈的各環節,基于上下游客戶的業務場景,提供倉、運、配等服務,保障交付,在不同行業面臨不一樣的服務需求。

同時,大型制造企業的供應鏈一般為全球范圍的,對于供應鏈服務商,為客戶端到端的供應鏈物流服務,需要具備全球化的服務網絡、資源調度能力,和業務運營能力。

(4)    供應鏈信息服務

基于中臺架構,對接內外部業務系統、智能設備,以業務中臺驅動業務統一管理,以數據中臺驅動匹配業務的標準化數據語言,并在此基礎之上,為客戶提供基于控制塔的供應鏈整體可視化服務。

控制塔為大型品牌/制造商提供了復雜業務下的全局管控工具,伴隨技術的發展,One Network 認為,控制塔逐步從以企業為中心,過渡到以消費者為驅動的網絡視圖,實現供應鏈網絡結構下的參與者協作與信息共享;從供應鏈可視化,到基于大數據與人工智能的自主認知分析與控制,驅動供應鏈的自動動態調整與優化。

由此,我們看到,服務于制造業的產業供應鏈平臺(如準時達、上汽安吉物流等),既不同于電商供應鏈平臺(如菜鳥、京東物流等),也不同于合同物流服務商(如中外運等)——

相對于電商供應鏈平臺,產業供應鏈平臺面對的服務場景、服務內容的復雜度遠遠不同,更加強調對于產業的理解、更加強調對于客戶供應鏈上下游參與者的協同支持,并通過打通制造與流通供應鏈數據,實現供應鏈整體的優化與管控。在這個過程中,物流業務的運營與管理,僅是供應鏈管理服務提供商提供的服務內容的一部分。

供應鏈管理服務發展趨勢

制造業供應鏈管理服務正朝著數字化、智能化的方向發展,并逐漸受到資本的關注。

(1)    數字化

基于互聯網、物聯網、自動化等技術實現的制造業供應鏈數字化,將支持供應鏈核心企業真正意義實現以消費者需求為驅動的供應鏈設計與精準的產品/服務提供。

(2)    智能化

智能化技術及工具將被應用到制造業供應鏈的各環節,以作業層面的自動化,運營管理層面的協同與管控,支持供應鏈可視、自優化、精準預測。

(3)    資本化

2019年1月,準時達獲得24億元人民幣A輪融資,由中國人壽牽頭領投,IDG資本、中金資本聯合領投,中鐵中基、鈦信資本等跟投,創B2B供應鏈物流領域單筆最大融資記錄。資本將持續并加大對制造業供應鏈的關注,驅動制造業供應鏈管理服務企業的更快速迭代與產業發展。

《制造業供應鏈管理服務發展研究報告》在制作過程中,得到了來自眾多供應鏈及物流領域專家的大力支持,特此感謝!

關于羅戈研究

專注于供應鏈與物流領域的研究與咨詢服務機構,在上海、深圳、北京、成都等地設有辦公室。依托羅戈網線上知識社區、線下互動網絡數十年積累的豐富行業資源,及創始團隊深厚的行業積累,羅戈始終與企業(甲方、物流服務商等)、政府等保持著緊密的溝通,在這個過程中,形成了獨有的物流行業洞察力和咨詢服務能力,并在持續的企業咨詢項目中轉化成為助力企業前進的動力。

關于準時達

富士康科技集團唯一授權的供應鏈管理企業,具備國家AAAAA級綜合型物流企業資質,AEO企業高級認證、世界貨運聯盟等多項主要企業資質。全球C2M2C(Component to Manufacture to Customer)全程供應鏈整合服務先行者,核心競爭優勢是其面向工業制造型企業級3C制造商的端到端經營供應鏈管理服務實力。

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感謝您的打賞

弘光 2019-05-31 12:51:35
1樓 2 0 舉報
數據不嚴謹,手機的發布時間與名稱都不符合,有些都沒有下文了!
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水無窮處 2019-10-1114:35:36
謝謝指正刪除
康康 2019-06-17 15:38:20
2樓 1 0 舉報
不能下載到本地是嗎
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水無窮處 2019-10-1114:35:24
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